我們需要什么樣的央企采購(gòu)與供應(yīng)鏈?

王雅潔2024-09-15 15:53

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 王雅潔/文 提到央企采購(gòu)與供應(yīng)鏈,你會(huì)想起什么?

原材料供應(yīng)商?物流服務(wù)?金融服務(wù)?還是終端消費(fèi)品?

一組數(shù)據(jù)會(huì)讓你直觀感受到,央企采購(gòu)與供應(yīng)鏈對(duì)于上下游、對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展意味著什么。國(guó)務(wù)院國(guó)資委(下稱(chēng)“國(guó)資委”)統(tǒng)計(jì)表示,目前央企直接帶動(dòng)的供應(yīng)鏈上下游200多萬(wàn)戶(hù)企業(yè)中,96%是民營(yíng)中小企業(yè)。

9月13日晚間,國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布2024年中央企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理對(duì)標(biāo)評(píng)估A級(jí)企業(yè)名單。這是國(guó)資委首次對(duì)外公開(kāi)此類(lèi)評(píng)估結(jié)果,這也意味著,國(guó)資央企的采購(gòu)與供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),將為更多企業(yè)帶來(lái)商機(jī)。

央企在供應(yīng)鏈中扮演著重要角色,其采購(gòu)行為直接影響著供應(yīng)商的訂單和下游企業(yè)的銷(xiāo)售。通過(guò)規(guī)范采購(gòu)行為,央企能夠更好地發(fā)揮市場(chǎng)主體作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展,為民營(yíng)企業(yè)提供更多機(jī)會(huì)。

一直以來(lái),央企采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的背后,鏈接著與民營(yíng)中小企業(yè)相關(guān)的巨大市場(chǎng)機(jī)遇和發(fā)展空間。這些企業(yè)涵蓋著多個(gè)行業(yè),比如包括機(jī)械、電子、汽車(chē)零部件在內(nèi)的制造業(yè)企業(yè),承擔(dān)者央企生產(chǎn)和建設(shè)中的重要供應(yīng)商;比如提供研發(fā)、設(shè)計(jì)、信息技術(shù)服務(wù),并支持央企技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)服務(wù)商;比如專(zhuān)注產(chǎn)品運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和配送,確保供應(yīng)鏈流暢運(yùn)作的物流企業(yè);再比如提供融資、保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),幫助央企優(yōu)化資金流、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的金融方。

這些民營(yíng)企業(yè)分布在全國(guó)各地,與央企形成了緊密的合作關(guān)系。央企通過(guò)降低采購(gòu)門(mén)檻、減少交易成本等方式,有力扶持了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

國(guó)資委公布上述名單,旨在推動(dòng)央企的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理更透明、更規(guī)范。其實(shí),在公布上述名單前,國(guó)資委就曾要求央企,通過(guò)預(yù)留采購(gòu)份額、優(yōu)先安排付款等方式給予中小企業(yè)支持。

可以預(yù)期的是,通過(guò)合作,不僅央企能夠提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,民營(yíng)企業(yè)也能夠獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。這種合作模式對(duì)于提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力具有重要意義。

這一舉措還有助于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化,構(gòu)建起高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。

不過(guò),央企采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作非常復(fù)雜,涉及行業(yè)、企業(yè)廣泛,央企采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的早期發(fā)展可以追溯到改革開(kāi)放后,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,央企開(kāi)始重視采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理,以提高效率和降低成本。

這項(xiàng)工作推進(jìn)多年,依舊面臨諸多挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。比如合規(guī)性挑戰(zhàn)、供應(yīng)商管理風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)執(zhí)行和評(píng)審機(jī)制仍不夠健全、數(shù)智化水平有待提升等。

基于此,央企應(yīng)謹(jǐn)慎選擇采購(gòu)方式,包括詢(xún)比采購(gòu)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)、談判采購(gòu)和直接采購(gòu)等,以確保采購(gòu)行為的合法合規(guī)性。還要提升識(shí)別和管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的能力,包括辨別弄虛作假、串通報(bào)價(jià)、履約能力不足等問(wèn)題。

下一步,數(shù)智化平臺(tái)也是央企的優(yōu)選項(xiàng)之一,通過(guò)這類(lèi)平臺(tái),央企可以廣泛尋源比價(jià),實(shí)施全生命周期評(píng)價(jià),動(dòng)態(tài)管理合格供應(yīng)商名錄。

對(duì)于央企來(lái)說(shuō),這只是開(kāi)始,接下來(lái),國(guó)資委和央企可能會(huì)繼續(xù)推動(dòng)供應(yīng)鏈管理體系變革,為營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境而不斷發(fā)力。

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